知識產(chǎn)權部于2019年3月成立后，起草、下發(fā)了豫龍董［2019］08號<研發(fā)創(chuàng )新督導獎懲暫行辦法>文件，部門(mén)依據8號文件要求，切實(shí)督導、推動(dòng)了全集團創(chuàng )新工作有序地開(kāi)展。自中大咨詢(xún)主導改革以來(lái)，人力委在中大咨詢(xún)指導下，對全集團獎罰政策進(jìn)行了規范，由此造成8號文件中創(chuàng )新獎金來(lái)源部分與人力委下文的規范要求沖突，與改革實(shí)際不相適應的問(wèn)題。為盡快明確創(chuàng )新獎金來(lái)源，保證各公司技術(shù)攻關(guān)人員創(chuàng )新熱情不受影響，知識產(chǎn)權部立即著(zhù)手推動(dòng)創(chuàng )新制度的修訂。

近期，知識產(chǎn)權部部長(cháng)王希彬與人力委總監韓曉龍、董辦組織發(fā)展處處長(cháng)徐小迪、中大咨詢(xún)孫翊球老師共同開(kāi)會(huì )研究創(chuàng )新制度修訂要點(diǎn)，重點(diǎn)討論了各公司重大、較大創(chuàng )新獎金和專(zhuān)利獎金來(lái)源問(wèn)題。針對2019年各單位立項且通過(guò)結題評審的較大創(chuàng )新項目獎勵一事，孫老師認為集團監管單位應該改變工作思路，減少一味用物質(zhì)激勵的方法來(lái)促進(jìn)工作開(kāi)展，建議今后各生產(chǎn)單位所立項的創(chuàng )新課題只有符合重大創(chuàng )新級別，即能夠解決本單位長(cháng)期以來(lái)未解決的技術(shù)瓶頸問(wèn)題的課題，才能由集團撥付獎金進(jìn)行獎勵，其它不夠重大創(chuàng )新級別的課題均應設為較大創(chuàng )新，由各單位自行獎勵。關(guān)于各單位自行獎勵的獎金來(lái)源問(wèn)題，孫老師指出各單位必須在薪酬總額中按比例劃撥出一部分設為創(chuàng )新專(zhuān)項資金池，用于本單位一般創(chuàng )新、較大創(chuàng )新及專(zhuān)利素材（論文）獎勵，具體劃撥比例由各單位根據實(shí)際情況確定。知識產(chǎn)權部根據孫老師的要求和建議，先內部研討擬訂了創(chuàng )新督導獎懲制度草稿，然后逐一到漢冶、特材、冶材、重工、河南煤高效等單位走訪(fǎng)座談，與各單位一把手、技術(shù)部門(mén)人員交流。

王希彬向各單位講解了今年集團在創(chuàng )新工作推動(dòng)方面的變動(dòng)，將知識產(chǎn)權部與人力委、董辦和中大咨詢(xún)商議的重大創(chuàng )新、較大創(chuàng )新和專(zhuān)利素材獎金來(lái)源意見(jiàn)，向各單位進(jìn)行了傳達、溝通。王希彬解釋?zhuān)鲉挝粌炔吭O立創(chuàng )新專(zhuān)項資金池是很必要的，因為只有本單位技術(shù)人員創(chuàng )新攻關(guān)的獎勵出處明確了，才能保證創(chuàng )新的攻關(guān)熱情，才能帶動(dòng)整個(gè)單位效率提高、效益增加，使創(chuàng )新工作形成良性循環(huán)。通過(guò)知識產(chǎn)權部與各單位的逐一座談和耐心講解，絕大多數單位都同意從薪酬總額中撥付出一部分資金用于本單位創(chuàng )新專(zhuān)項獎勵，也充分理解并擁護創(chuàng )新獎懲的一系列變革要求，紛紛表示后續將會(huì )根據集團文件要求積極設立本單位創(chuàng )新專(zhuān)項資金池，并落實(shí)好對創(chuàng )新有功人員的獎勵。

座談過(guò)程中，各單位提出了許多具有建設性的意見(jiàn)，如鋼研院提出專(zhuān)利（論文）有助于提升整個(gè)集團的軟實(shí)力和品牌形象，這部分獎勵建議還由集團直接進(jìn)行獎勵，王希彬采納了這一建議，隨后便向人力委、董辦組織發(fā)展處和中大咨詢(xún)提出申請專(zhuān)利（論文）獎勵將來(lái)由集團直接撥付，不占用各單位薪酬總額，人力委、董辦組織發(fā)展處、中大咨詢(xún)經(jīng)過(guò)研究，一致同意并批復了此報告，同時(shí)要求取消創(chuàng )新制度中的所有排序，創(chuàng )新工作要以正激勵為主。知識產(chǎn)權部根據要求再次對創(chuàng )新制度完善修訂。

此次創(chuàng )新制度修訂，知識產(chǎn)權部充分落實(shí)“集與嚴”，首先與人力委、董辦組織發(fā)展處、中大咨詢(xún)共同研究制度修訂的要點(diǎn)和方向，然后通過(guò)逐個(gè)單位走訪(fǎng)座談、講解交流，取得了絕大部分單位的理解和支持，同時(shí)積極收集采納各單位意見(jiàn)、建議，使修訂后的制度更加切合實(shí)際，發(fā)揮創(chuàng )新激勵作用。后續知識產(chǎn)權部和各單位將嚴格按照修訂下發(fā)的創(chuàng )新督導獎懲制度來(lái)開(kāi)展創(chuàng )新工作，共同解決龍成集團創(chuàng )新動(dòng)能不足、發(fā)展后勁乏力的問(wèn)題，使技術(shù)創(chuàng )新真正成為龍成集團的第一競爭力！