高愛(ài)峰于2007年4月進(jìn)入漢冶特鋼工作，先后從事?tīng)t前工、合金工、加料工、操槍工、爐長(cháng)。自2014年擔任爐長(cháng)以來(lái)，以“學(xué)習******的煉鋼技術(shù)、做******的煉鋼工人、干******的技術(shù)”指標為目標，在平凡的崗位上干出了不平凡成績(jì)。

  刻苦學(xué)習，提升操作技能。強烈的求知欲是他一直以來(lái)不斷進(jìn)步的動(dòng)力源泉，眾所周知，轉爐是煉鋼質(zhì)量、成本控制的重要環(huán)節，入爐鐵水、輔料的質(zhì)量把關(guān)、過(guò)程工藝操作等，都直接決定著(zhù)整個(gè)煉鋼環(huán)節的成本。

  為了穩定操作，提高轉爐環(huán)節的金屬收得率，給公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。他結合理論知識，不斷摸索物料平衡和熱量平衡模型，通過(guò)長(cháng)時(shí)間實(shí)踐，總結出一套適合我廠(chǎng)的冷料配比模型，促使操作上得到優(yōu)化和改善。合理的冷料配比，不僅保證了終點(diǎn)溫度和成分，并且也維護了轉爐爐況，從而大幅度降低了轉爐環(huán)節的生產(chǎn)成本。在煉鋼廠(chǎng)推行一項操作降本工作時(shí)，爐長(cháng)們都很抵觸，嫌工作程序麻煩，只有他通過(guò)翻閱資料、親身實(shí)踐，摸索出一套冶煉操作模式，并在所有班組推行，僅后半年就為公司利潤貢獻了200多萬(wàn)元。

  堅持標準化操作，提升各項指標。他在煉鋼車(chē)間有“煉鋼狀元”之稱(chēng)，在平時(shí)工作中，以推行標準化為抓手管理班組，嚴格按照技術(shù)科下發(fā)的工藝標準執行，對于不合格的原料堅決不予使用，為轉爐冶煉提供合格的原料，為生產(chǎn)順行提供有力保障。該班組全年煉成率100%，大大提高了合同執行率和履約率。

  自進(jìn)入漢冶的那一刻起，他的青春就和火紅的鋼水、飛濺的鋼花緊緊地連在了一起，他用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)著(zhù)對煉鋼事業(yè)的無(wú)限忠誠，在飛濺的鋼花中、默默無(wú)聞的奉獻中實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值。