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人事委關(guān)注“寬進(jìn)寬出” 確?!皩掃M(jìn)”人才
時(shí)間:2012-04-25   來(lái)源: 龍成集團

    日前,人事委深入漢冶公司、特材公司對“寬進(jìn)寬出”情況進(jìn)行調研、檢查。自集團公司授權各生產(chǎn)公司實(shí)行生產(chǎn)人員“寬進(jìn)寬出”后,漢冶公司、特材公司自行組織開(kāi)展“寬進(jìn)寬出”。截止4月10日,漢冶公司共“寬進(jìn)”209人,經(jīng)試用不合格淘汰35人 ,現有174人,“寬出”93人;特材公司共“寬進(jìn)”51人,經(jīng)試用不合格淘汰14人,現有37人,“寬出”32人。
    從整體情況看,漢冶公司根據豫龍人(2011)31號《關(guān)于授權各公司實(shí)行人員“寬進(jìn)寬出”的決定》文件制定了《漢冶公司“寬進(jìn)寬出“實(shí)施細則》,明確“寬進(jìn)寬出”實(shí)施時(shí)間、條件、原則、程序、相關(guān)待遇等。實(shí)施過(guò)程中,漢冶公司人事培訓科對各分廠(chǎng)、部門(mén)“寬進(jìn)”人員的基本情況表、擔保責任書(shū)、員工上下班途中工傷范圍內的書(shū)面約定、身份證及畢業(yè)證復印件等進(jìn)行集中備案。在招收“寬進(jìn)”人員時(shí),煉鐵廠(chǎng)采取統一報名、資格審查、面試、體能測試、技能測試、體檢程序,煉鋼廠(chǎng)和生產(chǎn)計劃部物資配送科采取統一報名、資格審查程序,軋鋼廠(chǎng)和質(zhì)量管理部采取推薦報名、資格審查程序。特材公司采取統一報名、資格審查、面試、筆試、背景調查、體檢程序,技術(shù)工增加實(shí)踐操作考試,簽訂有擔保責任書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓協(xié)議、保密協(xié)議及體檢承諾書(shū)程序招收“寬進(jìn)”人員。
    “寬進(jìn)寬出”通過(guò)扒開(kāi)人事進(jìn)口和出口,讓想進(jìn)龍成的有機會(huì ),讓不適應的被淘汰,對于激勵員工工作積極性、破解人才荒起到了一定作用,但是在實(shí)施過(guò)程中,部分單位不能認真按照集團公司文件規定的條件要求執行,存在資格審查不嚴,招收程序不規范,招收的“寬進(jìn)”人員不符合公司文件規定的條件要求,公司辭退人員被招收進(jìn)廠(chǎng),“寬進(jìn)”人員多、“寬出”人員少,一人推薦多人,推薦人存在頂替現象,裙帶關(guān)系濃厚等問(wèn)題,需要進(jìn)一步加強管理規范。對此,人事委責令漢冶公司和特材公司要立即對不符合公司文件制度規定條件要求的人員及多“寬進(jìn)”的人員予以清退,對試用期間不能適應工作的給予辭退,防止人浮于事。
    人事委特別強調,各單位必須嚴格按照豫龍人[2011]31號《關(guān)于授權各公司實(shí)行人員“寬進(jìn)寬出”的決定》文件規定的條件要求執行,嚴禁打招呼、走后門(mén)及裙帶關(guān)系等不正之風(fēng),要切實(shí)選拔適合崗位工作需要的優(yōu)秀人才。各“寬進(jìn)”單位要對本單位“寬進(jìn)寬出”工作進(jìn)行自查自糾(包括經(jīng)董事長(cháng)批示同意通過(guò)“寬進(jìn)寬出”方式進(jìn)人的單位),嚴格按照文件要求認真排查,尤其要排查裙帶關(guān)系,符合公司規定條件要求且經(jīng)試用能勝任崗位工作的上報董事長(cháng)批準后,人事委將對“寬進(jìn)”人員的合規性、工作表現情況進(jìn)行考核,凡發(fā)現存在裙帶關(guān)系現象、違犯公司文件規定條件要求的,將對負責“寬進(jìn)寬出”工作的領(lǐng)導及責任人給予嚴肅處理;各單位要在本單位編制人數范圍內實(shí)施“寬進(jìn)”,實(shí)行“進(jìn)一個(gè)淘汰一個(gè)”,且淘汰人員須在新進(jìn)人員到崗1月內離崗,人事委對各單位上報的符合文件條件要求擬轉正“寬進(jìn)”人員進(jìn)行考核時(shí),將按照“寬出”幾人考核“寬進(jìn)”幾人,對于多出的“寬進(jìn)”人員不予考核。
    授權各公司實(shí)行“寬進(jìn)寬出”是董事會(huì )、董事長(cháng)對各公司的信任,對于經(jīng)不起信任,不能忠于龍成,不能忠于職守,不能?chē)栏癜凑展疚募贫乳_(kāi)展“寬進(jìn)寬出”工作,“寬進(jìn)”人員不符合文件條件要求,存在裙帶關(guān)系現象的單位,將取消“寬進(jìn)寬出”資格。
 

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