2月10日上午，漢冶黨總支書(shū)記杜永真、行管副總張留柱帶領(lǐng)綠化、環(huán)保、現場(chǎng)管理人員一行，深入漢冶各綠化區域進(jìn)行實(shí)地調研，并在現場(chǎng)主持召開(kāi)綠化工作部署會(huì )議。
    杜永真介紹，自03年漢冶建廠(chǎng)以來(lái)，在集團公司領(lǐng)導的關(guān)注和支持下，漢冶通過(guò)強力手段推行現場(chǎng)“6S”管理，加之在環(huán)保上投入了大量的財力治理“三廢”，企業(yè)面貌發(fā)生了質(zhì)的變化。隨著(zhù)國家節能、環(huán)保政策的導向，社會(huì )對企業(yè)形象越來(lái)越重視。但由于缺乏科學(xué)的管理，缺乏長(cháng)遠的規劃，綠化工作效果很不明顯，影響和制約了企業(yè)形象的進(jìn)一步提升。因此，急需結合近幾年來(lái)的綠化實(shí)踐經(jīng)驗，對漢冶綠化工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排部署。
    杜永真強調，2013年是漢冶建廠(chǎng)十周年，因此在2012年要早做規劃，在綠化工作上下功夫，要圍繞“綠化、美化、凈化”的要求來(lái)開(kāi)展工作，要樹(shù)立“競爭在市場(chǎng)、決勝在現場(chǎng)”的思想。“一年之計在于春”，他要求各單位利用好開(kāi)春后的黃金時(shí)機，加快推進(jìn)綠化工作的順利開(kāi)展。綜合管理部要在實(shí)地調研的基礎上，盡快拿出2012年綠化工作規劃方案，包括人力資源配備、工機具配備、樹(shù)種選擇、苗木維護等；環(huán)保部門(mén)要在揚塵點(diǎn)及“三廢”的綜合治理上做好規劃，必須以實(shí)施清潔化生產(chǎn)來(lái)實(shí)現綠色環(huán)保。