龍年正月初一，上午九時(shí)三十分，董事長(cháng)朱書(shū)成來(lái)到漢冶特鋼煉鋼廠(chǎng)2#連鑄平臺，向員工送來(lái)節日的問(wèn)候和良好的祝愿，并在主控室就標準化提問(wèn)當班機長(cháng)王會(huì )書(shū)。
    “標準化是如何貫徹執行的？有哪些貫徹方案？標準化與四不放過(guò)結合得怎么樣？新修訂的標準與以往有什么不同？在執行標準的過(guò)程中是如何激勵的？”針對朱書(shū)成提出的這些問(wèn)題，王會(huì )書(shū)逐一如實(shí)做了回答，當聽(tīng)到班長(cháng)說(shuō)他們班現在都已經(jīng)全部拿到了500元貫標獎時(shí)，董事長(cháng)發(fā)出會(huì )心的微笑，連說(shuō)不錯不錯，并囑咐一定要有標準化意識，一定要按標準操作，一定要養成按標準操作的習慣。
    副董事長(cháng)白金立、閆榮浩和監事長(cháng)張書(shū)祿，四個(gè)委員會(huì )總監李國宏、杜寬旭、武勝偉、賈文黨，漢冶特鋼班子成員聞?dòng)嵹s來(lái)，煉鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)和軋鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)帶著(zhù)不少值班干部也很快到達2#連鑄平臺，朱書(shū)成面對干部員工即興發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)。
    講話(huà)指出，在佳節舉行這個(gè)提問(wèn)活動(dòng)的目的是，喚醒全體員工尤其是高管層對標準化的重視，使廣大干部員工認識到貫徹標準化是關(guān)愛(ài)生命、應對危機的根本措施。
    講話(huà)認為，在去年標準化推行過(guò)程中，已經(jīng)在很大程度上改變了員工的習慣，有效減少了事故的發(fā)生，包括質(zhì)量和成本也有了很大的改善；但在推行中還存在很多問(wèn)題，尤其是管理者，特別是高管層，對標準化付出的工作量還很少。
    講話(huà)強調，搞標準化是件很?chē)烂C的事，要想貫徹好標準化，必須視它為圣律——神圣不可侵犯，也要落實(shí)三句話(huà)，第一時(shí)間處理，最有力資源支持，萬(wàn)無(wú)一失做好。
    講話(huà)認為，標準化是偉大的，但又是平凡的；標準化是艱巨的，但又是輕松的；標準化是復雜的，但又是簡(jiǎn)單的；標準化是枯燥的，但又是多彩的。
    講話(huà)最后以蘋(píng)果手機為例通俗舉證，重點(diǎn)強調我們一定要做好標準化，只有做好了標準化，才能實(shí)現我們的共同愿景，帶領(lǐng)員工共同致富，實(shí)現員工安居樂(lè )業(yè)，我們龍成就能實(shí)現健康、持續、快速發(fā)展，基業(yè)長(cháng)青。