1月9日下午，漢冶特鋼舉行2011年度經(jīng)理級干部述職大會(huì )。
    本次根據干部職責分為生產(chǎn)廠(chǎng)正職組、生產(chǎn)廠(chǎng)副職組和職能部門(mén)組3個(gè)小組，述職要對去年工作進(jìn)行總結，要求全面、客觀(guān)、事實(shí)求是地總結成績(jì)；查找問(wèn)題和差距要抓住重點(diǎn)，分析原因要直擊要害；制訂整改措施要詳實(shí)、具體、針對性強。
    述職結束后，根據標準評分，測評分為三個(gè)小組進(jìn)行，即由集團領(lǐng)導和漢冶班子成員組成的上級評分組、由經(jīng)理級干部組成的平級評分組和由各廠(chǎng)、部門(mén)分別抽調員工代表及正副科人員組成的下級測評代表組，評分結果當場(chǎng)統計并予以公布。
     評分結束，述職測評積分占20%權重，全年各月目標責任書(shū)得分平均值占80%權重，相加得分作為述職人員全年考評總分，漢冶班子據此向董事會(huì )提出發(fā)放薪建議，同時(shí)對排序在生產(chǎn)廠(chǎng)正、副職組第1名和職能部門(mén)組前3名者上光榮榜。
    此次述職是漢冶加強高管層干部隊伍建設的需要，是引導干部端正工作態(tài)度、理清工作思路的需要，是建立健全高管考核機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊伍、促進(jìn)企業(yè)全面可持續發(fā)展具有重要的意義。通過(guò)述職，將進(jìn)一步使評議方法更民主更規范更科學(xué)，使評議結果更接近客觀(guān)實(shí)際，也有利于使經(jīng)理級干部能更全面、客觀(guān)的對待自己、他人和工作，對于完善自我、取長(cháng)補短、干好今后的工作有積極的促進(jìn)意義。
    集團副董事長(cháng)白金立、行政總監杜寬旭和運營(yíng)總監武勝偉應邀參加。