日前，2011年干部年度履職考核工作全面啟動(dòng)，對每位正副科人員、經(jīng)理級以上高管層人員進(jìn)行年度綜合考評，總結成績(jì)，查找不足，培養和造就高素質(zhì)的干部隊伍，提升整體管理水平。
    12月20日，人事委下發(fā)《關(guān)于認真做好2011年正副科年度履職考核的通知》，對正副科干部年度履職考核工作進(jìn)行安排部署，成立考核小組，依據履職考核評價(jià)標準，深入各單位按照實(shí)事求是、客觀(guān)公正，面考核、注重實(shí)績(jì)，員工公認與綜合評定相結合，定性與定量相結合的原則，與對被考核對象的上級、平級、上下游崗位、上道工序與下道工序崗位、下級進(jìn)行360°座談和民主測評，突出對正副科干部所承擔的經(jīng)營(yíng)指標及工作任務(wù)完成情況的考核?？己私Y束后，考核小組根據考核和民主測評情況，分別對每位正副科人員作出優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職的綜合評價(jià)，切實(shí)考核評定出忠于龍成、德才兼備、勤奮敬業(yè)、思路清晰、員工認可、業(yè)績(jì)突出、勇于創(chuàng )新、注重學(xué)習溝通，符合“三特”精神和領(lǐng)導干部“四個(gè)條件”的管理干部。
    同日，運營(yíng)委下發(fā)了《高管人員2011年度考核工作方案》，開(kāi)始對經(jīng)集團公司正式下文人民的經(jīng)理級以上人員進(jìn)行考核，考核工作從12月20日開(kāi)始，至2012年1月15日結束，考核將經(jīng)過(guò)定量考核和定性考核兩部分，突出年度績(jì)效和月度績(jì)效，經(jīng)過(guò)完善年度目標責任書(shū)、自評、座談民主測評及高管互評、審核、反饋、公布等流程，目前已有序開(kāi)展。
    考核工作領(lǐng)導小組要求，各單位領(lǐng)導要高度重視、認真對待正副科干部年度履職考核工作，認真做好個(gè)人年度工作總結，真實(shí)、準確的向考核組提供相關(guān)考核材料?？己巳藛T要認真履行考核職責，嚴格遵守考核紀律，客觀(guān)、公正，全面、準確完成考核工作。