為貫徹落實(shí)“行家當政”管理思想，搭建工程技術(shù)人員進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢的良好平臺，激勵工程技術(shù)人員推進(jìn)“三非”行動(dòng)，實(shí)現漢冶特鋼在當前形勢下更好、更快、更穩發(fā)展，漢冶公司日前出臺了《工程技術(shù)人員考核管理辦法》。
    此次制訂工程技術(shù)人員的激勵辦法，在工資總額范圍內，將合同工資分為固定工資和績(jì)效工資兩部分，80%為固定工資，20%為績(jì)效工資?？?jì)效工資實(shí)行百分考核制，考核根據承擔主要工作職責和工作技能，分為機械、電氣、項目、工藝技術(shù)等類(lèi)別，將與其工作相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)、設備、工藝、成本、事故及事故處理措施落實(shí)情況等關(guān)鍵經(jīng)技指標按照不同的權重納入考核，由綜合管理部分別制訂出各工程技術(shù)人員的績(jì)效考核標準，聯(lián)系當月績(jì)效考核核算績(jì)效工資。在此激勵辦法中，工程技術(shù)人員積極立項并實(shí)施有成效者，獎勵績(jì)效分數。還將事故控制納入對工程技術(shù)人員的績(jì)效考核中。
    漢冶目前有各類(lèi)工程技術(shù)人員170余名，廣泛分布在漢冶的各條戰線(xiàn)，為漢冶特鋼快速發(fā)展做出了卓有成效的貢獻。漢冶工程技術(shù)人員激勵措施，是漢冶在新形勢、新階段下發(fā)展新目標、新任務(wù)的需要，目的在于激勵廣大工程技術(shù)人員在各個(gè)工作崗位上更好發(fā)揮行家里手和導師模范作用，為漢冶發(fā)展注入新活力，綻放新精彩。