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龍成發(fā)展史上最嚴制度《三政管理規定》出臺
時(shí)間:2017-03-08   來(lái)源: 河南龍成集團

本資訊 3月6日,堪稱(chēng)龍成發(fā)展史上最嚴制度的《三政管理規定》,2017年1號以董事會(huì )文件下發(fā),引起了廣大干部員工的極大關(guān)注。

為規范高管思想和行為,實(shí)現干部員工作風(fēng)脫胎換骨,改寫(xiě)龍成歷史進(jìn)程,2014年8月17日到19日開(kāi)了有龍成以來(lái)歷時(shí)最長(cháng)的董事會(huì )擴大會(huì )議——研討推行“三政”(廉政、勤政、善政)。

又經(jīng)過(guò)近半年上下反復與研討,2015年1月26日,董事會(huì )出臺了《高管三政規定》,適用范圍是集團經(jīng)理級(含)以上人員以及在高管崗位任職的其他人員。其余各層次人員的行為仍然是參照該制度執行,各單位可根據管理需要制定本單位的三政規定。

對龍成來(lái)說(shuō),三政規定是新生事物,隨著(zhù)形勢的發(fā)展,執行一年多來(lái),暴露出一些亟待完善的問(wèn)題和規定方面的空白,已不能完全適應從嚴治企的實(shí)踐需要,董事會(huì )決定予以修訂,由監察委員會(huì )具體承擔修訂任務(wù)。

董事長(cháng)朱書(shū)成提出要“嚴、很?chē)?、非常?rdquo;,這是對三政規定修訂的明確要求——層次漸進(jìn)、逐步疊加的“嚴”,看來(lái)對全體干部員工尤其是高管層干部,說(shuō)殷切期望和嚴格要求——這董事長(cháng)董事會(huì )要動(dòng)真的!

朱書(shū)成說(shuō),中國共產(chǎn)黨了不起著(zhù)哩,要學(xué)人家從嚴治黨那個(gè)精神那個(gè)本事,借鑒黨抓住關(guān)鍵少數、以上率下“以上督下”等先進(jìn)經(jīng)驗和有效做法,為三政規定修訂提供思想基礎、認識保障和智力支持。

剛下發(fā)的《三政管理規定》共八章三十八條,分別從廉政、勤政、善政、追責與減責、獎勵與考評、調任/離職審計、術(shù)語(yǔ)注解等方面進(jìn)行了明確規定。

記者注意到,規定汲取了《龍成責任追究制度》、《員工違規違紀條例》、《高管三政規定》等原有制度的精華,結合了既往慣例和實(shí)踐中的具體做法,卻沒(méi)有直說(shuō)原來(lái)的這三個(gè)制度廢止。

那咋說(shuō)?說(shuō)它們這仨及既往慣例(如實(shí)際做法)與這個(gè)新規定有沖突的或本規定已作出明確規定的,一律以本規定為準;啥叫既往慣例?比方說(shuō),原來(lái)搬個(gè)家、生小孩、過(guò)生日,還是有人要送禮的,現在直接說(shuō)這不準待客了,看來(lái)是生怕原來(lái)規定中有相應條款、本規定中沒(méi)具體明確而出現空白。

記者還看見(jiàn),對本制度未做明確規定、而原有制度有具體細則或原已形成慣例的,遵從原制度相關(guān)規定或原已形成的慣例;對本規定與原制度均未做出明確規定的問(wèn)題,由職能部門(mén)按照總監委員會(huì )負責制的原則做出界定。

2015年《高管三政規定》不同的是,《三政管理規定》適用范圍是龍成所有干部員工及短期聘請人員。各單位還有任務(wù),得結合實(shí)際,制定接地氣的實(shí)施細則,還得報監察部門(mén)審批后才能執行。同時(shí),在過(guò)去基礎上,標準和處理更加嚴格,違規處分的面更寬;考評每年組織1次,由董事會(huì )部署、管理委組織實(shí)施。

“成在員工,敗在干部”。這個(gè)規定上來(lái)就說(shuō)各級領(lǐng)導干部是踐行的重點(diǎn),高管是踐行的關(guān)鍵,都得站在董事長(cháng)的高度、站在員工的度,以辦自己事的態(tài)度干!

上下結合、歷時(shí)數月、幾易其稿,這個(gè)規定已經(jīng)生效了,要“由監察委、管理委負責解釋并推動(dòng)培訓”,還說(shuō)“本規定必須嚴格執行,不得隨意變更,確保制度嚴肅性穩定性,以年為單位優(yōu)化修訂。”

有了這部“最嚴”的規定,違規者再也不要拿“沒(méi)規定”說(shuō)事了,也不要再想著(zhù)違規成本低去鋌而走險了。

從現在起,哪些能做、哪些不能做,都得心里有數,本本兒上咋說(shuō),可要牢記于心,做任何事前都要先對照檢視,否則,違規了等待你的——將是嚴懲,因為這是龍成發(fā)展史上“最嚴”的規定。

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