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河北煤高效公司召開(kāi)“5·24”事故警示教育大會(huì )
時(shí)間:2024-05-25   來(lái)源: 河南龍成集團

牢記教訓,警鐘長(cháng)鳴。5月24日上午9:00,為告慰和緬懷遇難工友,深刻汲取事故教訓,提高廣大干部員工安全責任意識,做好風(fēng)險管控,河北煤高效安全科組織在“5.24”事故現場(chǎng)召開(kāi)事故警示教育大會(huì ),4級及以上干部、不當班班組長(cháng)、各職能科室長(cháng)白班人員等40余人參加,安全科長(cháng)趙長(cháng)存主持本次活動(dòng)。

2019年5月24日10:40,河北煤高效原料作業(yè)區出料系統在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生火災事故,共造成8人不同程度受傷,給其家庭和公司都帶來(lái)了難以磨滅的傷痛。

上午9:00,參加本次警示教育活動(dòng)的人員有序進(jìn)場(chǎng)列隊,安全科長(cháng)趙長(cháng)存宣布警示教育大會(huì )正式開(kāi)始。

首先,由趙長(cháng)存講述“5·24”事故情況。其著(zhù)重強調了事故發(fā)生的起因、造成的嚴重后果及應急救援情況,隨后與會(huì )人員垂頭肅立,向“5.24”事故逝者沉痛默哀3分鐘。

河北煤1.jpg

接著(zhù),杜青戰作為事故親歷者,深刻反思了“5·24”事故教訓。其表示在今后的工作中,要堅決立足崗位實(shí)際,消除安全隱患,盡心做好本崗位工作,提高安全意識,保證崗位安全。同時(shí)作為班組長(cháng),今后要嚴管厚愛(ài),強化班組安全管理,降低事故風(fēng)險;增強班組內部培訓,提高全員安全意識;加強綜合性事故演練,提高各級事故搶險的組織能力。

然后,河北煤高效總經(jīng)理張紅偉發(fā)表講話(huà)。張紅偉指出,回顧“5.24”事故,每位在職的正副科級人員都要清醒的認識到事故發(fā)生的原因,各位干部必須熟知自己分管區域存在的風(fēng)險、可能造成的后果及事故處置方法,否則同樣的問(wèn)題還會(huì )重現。其強調,當前外部安全形勢異常嚴峻,一方面高度發(fā)達的信息產(chǎn)業(yè)促使信息傳遞迅速,一旦發(fā)生安全事故將處于輿論風(fēng)口,嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理;另一方面政府各部門(mén)嚴格落實(shí)“三管三必須”,對企業(yè)的要求越來(lái)越高、監管越來(lái)越嚴格。不管是哪方面原因,我們都應該聚焦、立足為員工生命安全負責的初衷,切實(shí)抓好安全工作不松懈、不動(dòng)搖。河北煤高效當前階段及今后安全管理的努力方向是:

1、嚴格控制好重大危險源,控制好安全的主要矛盾。如動(dòng)火作業(yè)、防煤粉自燃、跑冒滴漏等方面。必須嚴防死守,確保重大危險源處于安全狀態(tài),確保關(guān)鍵環(huán)節處于安全狀態(tài);

2、進(jìn)一步提高設備的本質(zhì)安全。要從設備本身入手,提升設備的本質(zhì)安全水平,在設備發(fā)生故障或遭受人為操作失誤時(shí),能夠自動(dòng)阻止事故或傷害的發(fā)生,從而保障人員和設備安全。通過(guò)采購安全等級更高的設備,從根本上降低安全生產(chǎn)風(fēng)險;

3、提高“三化”能力。必須通過(guò)自動(dòng)化換人、信息化減人、智能化無(wú)人,減少人為操作存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險,降低或杜絕人為因素造成的安全生產(chǎn)事故;

4、提高各級人員技能。一是通過(guò)將應急預案轉變?yōu)椤耙粓D一表一清單”等措施,提高各級人員事故處理的應急能力;二是從最基礎的現場(chǎng)6S工作做起,逐步提升各級人員的素能,首先“掃清門(mén)前雪”,才能“干成天下事”。

河北煤2.jpg

   最后,安全科長(cháng)趙長(cháng)存帶領(lǐng)與會(huì )人員集體宣誓:我的安全我負責,別人的安全我有責;安全生產(chǎn),人人有責;齊抓共管,全員負責;居安思危,常抓不懈;牢記教訓,警鐘長(cháng)鳴!

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